广西建设监理(总第16期)》
Guangxi Construction Project Management Association

期号:2009年第4期

主管: 广西壮族自治区建设厅

主办: 广西建设监理协会

主编: 罗 馨

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出版日期:2009年12月

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广西建设监理(总第16期)
                                 信息化是绿色建造一大突破点
    中国建筑业已是中国社会和全球社会可持续发展的决定性因素之一。中国建筑业规模占全球50%左右,消耗建筑钢材、水泥约占全球50%。万科公司的一份调研报告指出,中国建筑业消耗木材占到全球每年树木砍伐量的49%;中国建筑业也是能耗最大的行业,超过全社会40%;同时又是污染大户,在建材生产和建造过程中产生大量污染和碳排放。
    在这样的形势下,绿色施工、节能建筑确已成为我国建筑业的重要政策。节能建筑主要是在设计阶段解决的问题,绿色施工(绿色建造)就是建筑企业必须承担的责任。
    绿色建造的现状和问题
    笔者认为,绿色建造有两大含义:一是按质量标准造好房子,不因质量问题增加能耗;二是用更少的资源、能耗和排放完成工程建造。本文重点讨论第二点。
    为了推动绿色建造,近年政府有关部门出台了一系列政策,在绿色施工方面做了大量工作。多个城市出台地方《绿色施工管理规程》,组织实施了许多示范工程,进行大量宣传,全行业绿色施工意识有明显提高。
    当前绿色施工的做法主要有以下几种:
    一是材料替代。将高能耗材料替换为绿色的工程材料。
    二是加强循环利用。模板、施工用水,通过循环使用,减少了施工资源消耗。
    三是用新施工技术、施工工具代替旧技术、旧工艺。减少工程材料损耗与浪费。
    四是资源利用。如收集雨水用于某些施工环节用水。
    以上都是较传统的方法,存在几点不足:
   一是某些方法成本较高,一次性投入较大,项目上应用积极性不够高,往往只存在于示范工程,难于推广。
    二是绿色建造很大的一个突破口未得到重视,即通过信息化改善整个施工建造过程,通过信息技术实现类似于制造业的精细化施工,从而减少更多的能耗,减少排放。
    调查研究表明:建筑业由于其产品不标准、复杂程度高、数据量大、项目团队临时组建,各条线获取管理所需数据困难,使得建筑产品生产过程管理粗放,窝工、货物多进退场、设备迟到早到等现象屡见不鲜。信息技术为改变这种状况起到巨大的作用。
    信息技术在绿色建造中的作用
    信息技术在很多方面为绿色建造提供技术支撑。例如:设计软件、BIM技术、OA、电子商务、企业项目门户、ERP等。其中,BIM技术对绿色建造的推动尤为重要。
    BIM技术已被国际项目管理界公认为一项建筑业生产力革命性技术。为解决项目管理根本性难题(即工程海量数据的创建、管理、共享和项目协同)带来很好的技术支撑,BIM技术在绿色建造方面的价值有以下几点:
    碰撞检查。当前的工程设计复杂,设计师、施工方工程师都无法在二维的蓝图前将涉及的冲突问题一一查清。实际上,几乎所有的大大小小工程都会因几何关系的矛盾而需要返工,重新设计和施工。返工产生的材料损失、机械台班的损失和窝工引起的资源消耗是巨大的。利用BIM技术应用软件(如鲁班算量软件)创建好的BIM,软件可自动检查分析碰撞检查情况,甚至是软碰撞情况(低于规定间距即报警),提供碰撞检查报告,从根本上杜绝因碰撞引发的资源浪费、能耗和工期损失。
    精确施工。利用BIM技术,进行精确断料、装饰块体的排版、模板的木工翻样,进行优化下料,可大为减少废料、材料损耗。
    精确计划。当前项目的施工计划,由于预算工作的手工作业还相当粗放、精确性低,资源(人、机、材)计划不准确。多进的材料要退场、少来的要补充,增加了运输支出;早到的设备要等待,晚到了工程现场要等待,这些计划的不精确都导致资源浪费。
    限额领料。人们早已认识到限额领料的重要性,特别是在材料损耗和成本控制这一块。但因手工预算发料部门无法及时获得所需的准确数据,限额领料流程形同虚设。BIM技术使这一局面彻底改观,BIM的创建使各条线(含仓库发料)获得数据的能力大为提升,为消耗控制提供了技术支撑。
    协同提升效率。由于工程的复杂性和项目团队的临时性,工程项目建设中因协同困难产生的工期延误而导致的资源浪费相当巨大。利用BIM技术共享,大家可向最新的BIM实时获取准确数据,提高项目协同能力,加快工期推进,降低资源消耗。
    还有其他信息技术,如OA、电子商务、ERP等也为建筑企业绿色建造创造巨大价值。OA提高整个企业的沟通率,加快了节奏,减少工作延误。电子商务使建筑业更加透明化,在提高商务效率的同时,让节能环保的材料更加普及。ERP系统的实施,使企业级管控得到提高,提高了整个企业的响应和决策速度,使项目部的运营效率有很大提高,从而有利于项目部降低资源消耗。
    评价与展望
    传统的绿色施工技术,一次性投入较大,因此增加了推广难度,这也是绿色施工现在进展较为缓慢的原因。
     信息技术对建企第一价值是提升管理水平,提高企业项目部成本管控能力,增加利润,增强竞争力。在信息化提升管理水平的同时,材料浪费、窝工消耗、进场退场等问题大大减少了,起到一举两得的作用。
                                                                               (摘自《建筑时报》)
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